党建引领 产业脱贫

       近年来，华圣公司认真贯彻落实习近平总书记治国理政新理念，新思想、新战略，紧扣“围绕脱贫抓党建，抓好党建促脱贫”这个主题，一手抓党建，一手抓脱贫，注重在结合点上发力，深入开展学党章党规、比责任担当比奉献作为、带头脱贫带动脱贫，积极推行“党支部+托管果园+贫困户”党建引领脱贫模式，实现了抓党建，促脱贫的良性互动。

       在“党支部+托管果园+贫困户”模式中，党支部是核心，发挥着思想引领、方向引领、任务引领的重要作用，为托管果园发展领好航、掌好舵；托管果园是纽带，发挥着技术指导、经营管理、利益保障的作用，与贫困户结成既自主灵活、又利益共享的生产经营组织，解决了贫困户自身无法解决的资金、技术、管理方面的困难；贫困户是主体，也是主人，在华圣党支部的领导下，依托果园搞好生产经营，增产增效增收，实现脱贫致富。

党支部+托管果园

发展主旨形成

       华圣打破传统党组织设置模式，把党组织与托管果园相融合，延伸至产业链，使党组织融入到新经济组织中并发挥作用。具体操作方式采取选派党建工作指导员等方式，每一个托管果园均有专门的责任党员包抓，托管时间3年，带动贫困家庭94户，面积200亩，计划托管费用投入200万元。 每年通过先进的水肥一体化、机械共享、技术服务，农资配送等使贫困户相对减少资金投入户均3000多元，“支部+托管果园”发挥了1+1>2的倍增效应，为解决农村弱势群体脱贫难、增收难问题提供了可复制、可推广的经验。

党员+贫困户

致富有了带头人

       华圣的党员在脱贫攻坚中充分发挥党员作用，注重培养和树立脱贫致富的先行者和领路人，在农村党员中大力开展“两带”活动，让党员带动脱贫、带头脱贫，带出了活力，增强了动力。

       带动果农建园650亩，通过苗木补贴供 应，减轻贫困户负担。每年培训职业农民400余人，计划从中优选30余人作为公司售后服务外派对象，每人的收入按全年20天计算，约3000元。